Top

Tu gaqvT saitis xedvis problema, daaklikeT aq

რეკლამა

განათავსეთ თქვენი რეკლამა ან განცხადება აქ
საქართველო
საწარმოს დირექტორი

საწარმოს დირექტორი

აპრილი 10, 2024
GEO1488647
OMNIC-ის შესახებ

OMNIC არის ინოვაციური IT კოპანია, როელიც 2012 წლიდან ქნის ავტოატიზაციის გადაწყვეტილებებს და ხარს უჭერს ათ დანერგვას კოპანიებში იდეიდან ასშტაბირებადე. ჩვენ გვაქვს აბიცია გავხდეთ ნოერ პირველი ლოგისტიკის, ელექტრონული კოერციის და საცალო სექტორებში.

ჩვენი სეციალიზაცია და ართულება არის ავტოატური თვითსახურების კიოსკების შეუშავება. 2019 წელს ჩვენი ერთ-ერთი პროექტი შეიტანეს გინესის რეკორდებში, როგორც „სოფლიოში ყველაზე დიდი გაცეის წერტილი ერთ ადგილას“. ჩვენ წაროვადგინეთ აპარატურულ-პროგრაული კოპლექსი 1182 უჯრით.

ჩვენ ვააყობთ ჩვენი იღწევებით და არ ვაპირებთ გაჩერებას.

ჩვენ არ ვყიდით ხოლოდ ტექნიკას; ჩვენ ვზრუნავთ არებლებზე და ვაკაყოფილებთ ათ საჭიროებებს. ჩვენი ყოვლისცველი გადაწყვეტილებებით, რაც ხელს ვუწყობს ათი შეოსავლების ზრდას.

ჩვენი კოპანია სრულყოფილას ასრულებს თავის ოსიას და ჩვენ დანადვილებით ვიცით, რო ვიღებთ იას, რისთვისაც ვუშაობთ და არა ხოლოდ ვოცნებობთ. ჩვენ ვთანაშროლობთ ყველაზე ნიჭიერ ხალხთან, ვიღებთ ენერგიას ჩვენი გაარჯვებებიდან და ვიყენებთ ას კიდევ უფრო ძლიერი შედეგების ისაღწევად!

თუ ხართ ლიდერი, როელიც კარგად ერკვევა ქართულ კულტურაში და ზად არის ოქედებებისთვის - შეუერთდით ჩვენს გუნდს, როგორც წაროების დირექტორი და შეასრულეთ გადაწყვეტი როლი საქართველოში ჩვენი ინოვაციური საწაროო ოპერაციების ავლის ჩაოყალიბებაში. გაითვალისწინეთ ა ძლიერი გარეოს უნიკალური გაოწვევები და შესაძლებლობები, როლესაც იჰყავთ ჩვენი გუნდი წარატების უპრეცედენტო სიაღლეებადე.

თქვენი ისია:

1. ოპერაციული ზედახედველობა: წაროების ოპერაციების ყველა ასპექტის ზედახედველობა, ხარისხის სტანდარტების, უსაფრთხოების პროტოკოლებისა და წაროების განრიგების დაცვას. ხელი შეუწყეთ ანგარიშვალდებულებისა და უდივი გაუჯობესების კულტურას თელს ორგანიზაციაში.
2. სტრატეგიული დაგეგვა: სტრატეგიული გეგების შეუშავება და განხორციელება წაროების ეფექტურობის ოპტიიზაციის, ნარჩენების ინიიზაციისა და რესურსების აქსიალური გაოყენების იზნით. პროცესის გაუჯობესებისა და ინოვაციების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება, ტექნოლოგიებისა და საუკეთესო პრაქტიკის გაოყენება ოპერაციული სრულყოფილების ისაღწევად.
3. გუნდის ლიდერობა: შთააგონებისა და ოტივაციის გაზრდა წაროების პერსონალის რავალფეროვან გუნდსათვის. ხელს შეწყობა ჯანსაღი საუშაო გარეოს შექნაში. თანაშროლების ხარდაჭერა და სწავლება, რათა თანაშროლებს ჰქონდეთ საშუალება თავიანთი სრული პოტენციალის იღწევაში და წვლილი შეიტანონ ორგანიზაციის წარატებაში.
4. ქართული კულტურის შეგრძნება: ქართული კულტურისა და ენტალიტეტის ნიუანსების გათვალისწინება, სანდო ურთიერთობების ჩაოყალიბება, საუშაო ადგილზე ტრადიციების შექნა და შენარჩუნება. გაოხატოს პატივისცეა ადგილობრივი წეს-ჩვეულებებისა და ფასეულობების ართ, ხოლო ხარს უჭერდეს რავალფეროვნების, ჩართულობისა და ურთიერთპატივისცეის კულტურას.

ძირითადი პასუხისგებლობები:

1. წაროების დაგეგვა: წაროების გეგებისა და განრიგების შეიუშავება, რათა დააკაყოფილოს არებელთა ოთხოვნა, რესურსების განაწილების ოპტიიზაცია და ხარჯების ინიიზაცია.
2. ხარისხის უზრუნველყოფა: განახორციელდეს კაცრი ხარისხის კონტროლის ზოები, რათა პროდუქტები აკაყოფილებდნენ ან აღეატებოდნენ ხარისხისა და საიედოობის დადგენილ სტანდარტებს.
3. რესურსების ენეჯენტი: წაროების რესურსების ართვა, ათ შორის თანაშროლები, აღჭურვილობა და ასალები, რათა აქსიალურად გაუზარდოს ეფექტურობა და ნარჩენები შეცირება ინიდე.
4. ჯანრთელობა და უსაფრთხოება: უზრუნველყოს ჯანრთელობისა და უსაფრთხოების წესების დაცვა და უსაფრთხოების ინფორირებულობისა და უბედური შეთხვევების პრევენციის კულტურის ხელშეწყობა.
5. შესრულების ონიტორინგი: შესრულების ძირითად ინდიკატორებს (KPI) კონტროლი, პროგრესს სანახავად, განისაზღვროს გაუჯობესების სფეროები და განხორციელდეს ოპერაციული შესრულება.
6. უწყვეტი წინსვლა: არაეფექტურობის იდენტიფიცირების გაოვლენა, პროცესების გაარტივებისა და საუკეთესო პრაქტიკის დანერგვის იზნით პროდუქტიულობისა და გებიანობის გაზრდის იზნით.
7. ბიუჯეტის ენეჯენტი: წაროების ბიუჯეტის შექნა და ართვა, ხარჯების ართვა ფინანსური იზნების ისაღწევად.
8. დაინტერესებული ხარეების ჩართულობა: შიდა და გარე დაინტერესებულ ხარეებთან ურთიერთობები წაროება, ათ შორის კლიენტებთან, წოდებლებთან და არეგულირებელ სააგენტოებთან, ბიზნეს იზნების ხარდასაჭერად და ზრდის სტიულირებისთვის.

ოთხოვნები:

1. ლიდერობის გაოცდილება: საწაროს ართვის გაოცდილება, საოპერაციო პროცესებისა და გუნდების ართვის გაოცდილება ბიზნესის იზნების ისაღწევად.
2. ტექნიკური ექსპერტიზა: ძლიერი ტექნიკური გაოცდილება წაროების ენეჯენტში, წაროების პროცესების, აღჭურვილობისა და სისტეების ღრა ცოდნა.
3. ქართული კულტურის შეგრძნება: ქართული კულტურის, ადათ-წესებისა და ბიზნეს პრაქტიკის გაცნობა, კულტურულ ნიუანსებში ნავიგაციის და ადგილობრივ დაინტერესებულ ხარეებთან ეფექტური ურთიერთობების დაყარების უნარი.
4. კოუნიკაციის უნარი: შესანიშნავი კოუნიკაციისა და ინტერპერსონალური უნარები, ორგანიზაციის ყველა თანაშროელთან ეფექტური კოუნიკაციის უნარი.
5. პრობლეის გადაჭრის უნარი: ძლიერი ანალიტიკური და პრობლეის გადაჭრის უნარები, პრობლეების ძირითადი იზეზების იდენტიფიცირებისა და ათ გადასაჭრელად პრაქტიკული გადაწყვეტილებების შეუშავების უნარით.
6. შედეგზე ორიენტაცია: შედეგზე ორიენტირებული აზროვნება, როელიც ორიენტირებულია იზნების იღწევაზე და საუშაო შესრულების უდივ გაუჯობესებაზე.
7. ადაპტაცია: ოქნილობა და ადაპტირება დინაიურ და სწრაფად ცვალებად გარეოში აყვავებისთვის, კონკურენტული პრიორიტეტების ეფექტურად ართვის და გაურკვევლობაში ნავიგაციის უნარით.
ძირითადი შედეგები:

1. წაროების ეფექტურობა: საწაროს გეგის შეუშავება და შესრულება, როელიც აძლიერებს ეფექტურობას საუშაო პროცესის ოპტიიზაციის გზით, შეცირებით დაბრკოლებებისა და აღჭურვილობის აქსიალური გაოყენების გზით.
2. ხარისხის ეფექტურობა: ხარისხის გაუნჯობესობა, წაროებული პროდუქტების ხარისხისა და საიედოობის დაუჯობესება. ხერვეზების შეცირება 20%-ით ექვსი თვის განავლობაში, რაც აჩვენებს პროდუქტის ხარისხის გაუჯობესებას და არებლის კაყოფილებას.
3. ხარჯების სტრუქტურის ოპტიიზაცია: დინარე ხარჯების გაანალიზება და ოპტიიზაცია. ხარჯების შეცირების ინიციატივები, როგორიცაა ჭლე წაროების პრაქტიკა, წოდებლებთან ოლაპარაკებები და ნარჩენების შეცირების სტრატეგიები, რათა იაღწიოთ წაროების ხარჯების 10%-ით შეცირებას პირველი წლის განავლობაში, რაც ხელს შეუწყობს გებიანობის გაუჯობესებას.

უპირატესობები:

1. გაოცდილების შესაბაისი ხელფასისა და შეღავათების კონკურენტული პაკეტი.
2. პროფესიული ზრდისა და წინსვლის შესაძლებლობა დინაიურ და ზარდ ორგანიზაციაში.
3. ჯანსაღი საუშაო გარეო, გუნდურ უშაობაზე და ინოვაციებზე ორიენტირებული.
4. უნიკალური შესაძლებლობა ოახდინოს ნიშვნელოვანი გავლენა კულტურულად დიდარ და რავალფეროვან გარეოში.

თუ თქვენ ხართ დინაიური და გაოცდილი ლიდერი ბრწყინვალებისკენ და ქართული კულტურის ღრა გაგებით, გთავაზობთ შეოგვიერთდეთ ა საინტერესო ოგზაურობაში. გადადგით შედეგი ნაბიჯი თქვენს კარიერაში და გახდი თავარი ოთააშე საქართველოში ჩვენი წაროების ოპერაციების ავლის ფორირებაში. ართეთ ახლავე და გაოავლინეთ თქვენი პოტენციალი, როგორც საწაროს დირექტორი!

ყველა კანდიდატი უნდა თავისუფლად ფლობდეს ქართულ, რუსულ და ინგლისურ ენებს.
რეზიუეების გაოგზვნის ბოლო ვადა: 24 აპრილი, 2024
დაინტერესებულა პირება გთხოვთ, გაოაგზავნოთ რეზიუე შედეგ ელ. ფოსტის პისაართზე: n.k_development@omnic.pro
რეზიუეს გაგზავნისას აუცილებლად იუთითეთ ვაკანსიის დასახელება.
ადლობას ვუცდით ყველა დაინტერესებულ პირს. დაკავშირება ოხდება ხოლოდ შერჩეულ კანდიდატებთან.
  • განათლება : ბაკალავრიატი
  • გამოცდილება : 3 წლიდან - 5 წლამდე
  • სექტორები : მსუბუქი მრეწველობა და წარმოება
  • კონტრაქტი : გრძელვადიანი კონტრაქტი
  • სასურველი სამუშაო საათები : სრული განაკვეთი
  • ენები

    რუსული

    მაღალი

    ქართული

    თავისუფალი

    ინგლისური

    საშუალო

განცხადებები 1 - 30 სულ 259

რეკლამა

განათავსეთ თქვენი რეკლამა ან განცხადება აქ